为促进景区内部管理和服务品质的提升，促使景区走精细化发展道路，树立景区良好的窗口形象，并认真贯彻落实县旅游局关于景区专业化管理的工作要求，结合实际，景区成立了专业化管理工作领导小组，研究制定了各个部门岗位的专业化管理制度。

5月中旬，景区各部门负责人组织各个岗位，针对总公司下发的规章制度分别召开学习会议，明确岗位工作要求，并在下步严格落实。

                       讲解组制度学习

                        素拓组制度学习

                         综合部制度学习

5月下旬，景区对已有的规章制度进行梳理、完善，制定可操作的岗位工作流程和考核细则，并在景区中征集宣传口号，启动工作服、工作牌、宣传折页的设计等各项工作。

目前，各个岗位的专业化管理细则已初步成稿，并逐步进行完善， 6月将在景区全面开展专业化管理的考核工作。

专业化管理是一项业务性强的工作，景区将通过专业化管理工作的开展，建立起一支综合素质高、专业技能强的专业化服务队伍。